CADRAGE DE LA DÉMARCHE D’ATTRACTIVITÉ

CLIENT / COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE FLANDRE INTÉRIEURE
ANNÉE / 2021

Un nouveau chapitre s’ouvre pour le territoire de Flandre Intérieure, qui rassemble 50 communes, entre Lille et Dunkerque, et qui doit incarner son nouveau projet et imaginer des solutions nouvelles aux problématiques d’attractivité et d’hospitalité du territoire.

Nous avons accompagné l’équipe du développement économique, en charge de piloter la réflexion stratégique liée à l’attractivité du territoire, pour rassembler les élus et les équipes techniques autour d’un questionnement préalable stratégique pour poser les bases du projet :

_ Pourquoi / pour quoi mener une démarche d’attractivité et de marketing territorial ? Pour répondre à quelles problématiques ?

_ Comment travailler collectivement ?

_ À destination de quels publics doit-on prioritairement orienter le projet ?

_ Quelle méthode de travail et quel cadre budgétaire et calendaire se donner ?

Il s’agissait de définir la raison d’être du projet, de s’accorder sur les enjeux, l’ambition et les moyens associés pour y arriver (humains et financiers).